La sfida
Prima di JustSolve, la gestione delle diffide era fortemente manuale.
Quando una posizione arrivava alla fase pre-legale, il team doveva preparare la comunicazione, creare la raccomandata, organizzarne la spedizione e occuparsi fisicamente dell'invio.
Il problema diventava sempre più evidente con l'aumento dei volumi. Ogni nuova posizione significava replicare lo stesso processo operativo e, di conseguenza, la capacità del team di gestire il recupero era direttamente legata al tempo necessario per completare ogni singola pratica.
Per Subbyx, rendere scalabile il processo significava quindi eliminare il lavoro manuale alla base dell'invio delle diffide.